PASUKAN PENJARA

PASUKAN PENJARA
TTC dalam latihan

Sunday, 25 December 2011

44. PENTINGNYA HUBUNGAN ANTARABANGSA.

Perkembangan masa ini, ilmu menjadi terlalu luas. Yang rajin membaca, sudah tentu akan bertambah luas pengetahuannya. Samada baca buku karya tempatan atau luar negara, kedua duanya sama berguna dan besar menafaatnya. Begitu pun perlu ketahui, sumber mana matlumat itu dipetik, atau cara karyanya, kerana ada yang tepat matlumatnya dan tajam pemikirannya, dan ada juga yang kurang baik kerana kurang teliti dalam penulisannya.

Hari ini, ilmu sudah tidak terbatas dalam lingkongan pencapaian matlumat yang tersebar didunia tempatan saja, manusia sudah boleh mencapai matlumat matlumat yang jauh dari negara mereka melalui perantara sebaran maya.

Bahasa juga mungkin sudah tidak menjadi banyak sekatan, kerana melalui peranti tertentu, ianya boleh diterjemahkan, walaupun sebahagiannya kurang tepat. Perantara umum hari ini adalah dalam bahasa Inggeris.

Andainya organisasi ingin berkembang selaras dengan ide dunia, mereka harus meneroka kedunia luar dari scenario dalaman. Khususnya jika organisasi itu saja yang mengendalikan peranan tertentu. Dengan menjengah keluar dari kotak mereka, mereka dapat melihat bagaimana orang lain atau organisasi yang sama peranannya menjalankan tugasan mereka. Disitu mungkin terbit idea idea baru.


NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Wednesday, 21 December 2011

43. KAWAN, TEMAN DAN SAHABAT

Kalau melihat perkataan kawan, teman dan sahabat, rasanya tiada apa bedanya. Tapi bagiku ia punya makna yang besar.

Bagiku, kawan adalah orang yang datang sementara dalam hidup. Orang yang kita jumpa dan berkenalan di mall, bus station, berbual, berkenalan dan dia pun hilang. Ia hanya kenalan sepintas lalu. Bagaimana pun, jika persahabatan itu berkekalan lama, ia boleh disifatkan sebagai teman, khususnya apabila ia mula ambil berat tentang diri kita.

Teman, adalah orang yang kita kenal lama umpamanya rakan sekolah, rakan kerja dan seumpamanya. Orang yang boleh tertawa bersama. Membantu, apabila berada didepan mata.

Manakala sahabat, adalah orang yang akan bersama kita lama. Orang yang akan gembira apabila kita tertawa, dan gundah apabila kita menangis.

Barangkali ada yang setuju, dan ada yang tidak dengan penulisan ini. Tidak mengapa. Itu perkara kecil. Yang lebih penting, kita yakin dengan apa yang kita percaya. Dan apa yang kita percaya tidak merosakkan sesiapa.


NUKILAN MUSTAFA OSMAN

42. PERTAMA KALI KENA GOUT

Masa lalu, aku tidak kenal apa itu gout sehinggalah pada tahun 1987, kakiku terkena gout. Ketika itu aku bangun pagi, untuk bersiap sedia untuk pergi raptai hari merdeka; tiba tiba terasa ibu jari kakiku sakit. Masa itu, aku fikir jari kakiku digigit lipas. Aku cuba jalan terasa sakitnya, tapi aku gagahkan juga pergi raptai dengan memandu sendiri kereta kedataran merdeka.

Selepas raptai, kaki terasa semakin sakit. Aku pandu semula balik keKajang. DiKajang, pegawai pegawai yang ada mengatakan aku kena tegur atau dena kata mereka, aku pun tidak faham apa maksudnya. Bermacam macam cara mereka suruh buat untuk mengatasinya. Mula mula direndamnya kaki aku dalam larutan garam dengan air suam. Beberapa kali buat, tapi tidak berhasil. Sakitnya semakin tidak tahan. Aku pun mengajak seorang pegawai cari tukang urut.

Tiba ditempat urut, orang itu pun memegang kakiku. Aku mengengsot sambil duduk. Nasib baik, tukang urut tidak meneruskan urutannya. Kalau tidak, mati kesakitan agaknya aku. Dia kata mungkin kakiku patah. Kami pun balik semula keMaktab.

Sebaik saja sambutan hari merdeka tamat, aku segera balik keTaiping. Kaki tetap sakit. Akhirnya aku pergi keHospital Taiping. Pembantu perubatan, menyuruh aku baring di trolley, dan kemudian membawa aku kebilik x ray. Di x raynya kakiku. Kemudian dia pun terkejut, katanya kakiku tidak patah. Dia kemudiannya memberi aku ubat.

Dirumah, aku berfikir, mengapa bagi ubat minum, sedangkan kakiku yang sakit dan membengkak. Aku tidak ambil ubat itu.

Hari cuti hujung minggu, aku balik keKL, kemudian keklinik. Di klinik, darahku diambil untuk diuji. Doktor beritau, aku mungkin kena gout, dia pun ceritakanlah apa penyakit gout itu, dan dia meminta aku pantang makan beberapa makanan. Dia beri ubat tahan sakit. Masa yang sama, aku tunjukkan kepadanya ubat yang diberi oleh pehak hospital. Doktor mengambil dan melihat. Dia beritau aku, itu ubat gastrik. Jangan makan. Tidak ada kena mengena dengan sakit gout. Masyaallah, nasib baik bukan racun.

Seminggu kemudian, keputusan ujian darah pun tiba. Sah aku kena gout. Doktor pun memberi aku ubat ubat yang sesuai. Alhamdulillah baik. Masaalahnya ia akan datang berulang ulang, kalau salah makan dan stress yang keterlaluan.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

41. TABIAT KEPIMPINAN

Menjadi pemimpin, bukanlah sesuatu yang mudah. Hampir sebahagian daripada kehidupan yang kita gemari hilang ditelan oleh fakta kepimpinan itu. Barangkali anda hanya seorang biasa, yang suka memakai seluar pendek dan berjalan mundar mandir kesana kemari dengan memakai selipar, atau suka duduk duduk distesen bas memerhatikan tatakelakuan manusia, atau makan diwarong yang robek untuk menyantap makanan yang lazat, tetapi semuanya itu menjadi batasan kepada anda.

Anda akan rasa kehilangan sesuatu yang anda suka. Begitulah lagaknya pemimpin, anda hendak menyerlahkan diri sendiri tapi tidak bisa.

Pemimpin senantiasa diperhatikan. Sebahagiannya menjadi idola, dan sebahagiannya tidak disukai. Itulah hakikat yang perlu anda terima. Apa pun jua, anda akan berpuas hati apabila visi dan misi anda tercapai. Sebagai pemimpin, andalah orang yang gembira sekali.

Baru baru ini, aku rasa terkena. Seorang yang aku anggap sahabat, kenal cara fizikal dan kenal juga secara maya, meminta aku isikan kredit hp nya. Bunyinya beribu, tapi baru 15RM, saja. Sudahku isikan dari sini, dia hilang, tidak tau kemana. Tidak muncul muncul dalam FB.

Beberapa hari kemudian, dia muncul lagi dan minta aku tambahkan lagi. Katanya untuk menggenapkan jumlah. Dia minta aku isikan lagi 5 ribu. Hairannya nombor HP lain pula. Aku pun berfikir, aku diminta isi semua HP anak beranaknya sekali kah. Jumlah bukanlah seberapa, tapi tatacaranya tidak baik. Pada kebiasaan bertemu, kawan lama, kita tanyakan kabar; tapi ini sebaliknya.

Dalam otakku berfikir macam mana dia mentadbir. Harus banyak minta orang tampung kehidupannya.

Apa pun jua, sebagai seorang Islam, aku telah halalkan saja apa yang telah aku beri.
Dia minta aku isikan sebanyak 5ribu.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

40. APABILA MANUSIA HILANG TANGGUNGJAWAB

Setiap makhluk yang hidup, mempunyai peranannya masing masing sebagaimana yang telah dimaktubkan didalam kitab. Dalam dunia binatang, telah ditentukan siapa yang akan melahirkan, dan siapa yang akan menjaga kedamaian. Kerjasama ini menjadikan kehidupan itu harmonis, andainya semua itu faham akan tanggungjawab masing masing. Hidup bekerjasama, saling membantu diantara satu dan lain, akan selalu menghasilkan produk yang baik, samada produk zahir atau batin.

Kehidupan saling melengkapi sudah diatur berzaman zaman lamanya. Tapi hari ini, kepandaian fikiran sudah banyak mengatasi kebijaksanaan aqal. Norma manusia sudah berubah, dan kehidupan aku, aku, dan engkau, engkau lebih banyak mendorongi kehidupan manusia. Maka itu sedikit demi sedikit asas tanggungjawab sudah gugur dan tidak bermakna lagi bagi sebahagian manusia.

Dalam kehidupan mau pun organisasi, andainya ada pemimpin atau pekerja yang mementingkan diri sendiri, lambat laun organisasi berkembang dengan tidak teratur, kalau tidak berakhir dengan kemusnahan.

Barangkali ramai yang bekerja kerana mengejar pangkat, dan imbuhan wang yang lebih. Mereka lupa bahawa rezeki itu letaknya ditangan tuhan, dan kerja yang baik, adalah satu doa yang sempurna menanti dimakbulkan oleh Allah swt.

Barangkali ada juga yang berpandangan, orang yang malas dan banyak membuat onar, berjaya naik pangkat berbanding dengan yang setia bekerja bagaikan keldai membawa bebanan. Itu namanya rezeki. Allah telah berfirman yang membawa maksud, 'Ia berkuasa memberi rezeki dan apa jua kepada sesiapa yang dikehendakiNya,'

Itu bukan soalnya, soal pokok apakah ia kelak akan bertanggungjawab. Dan itu adalah peranan pemimpin untuk membimbing dan memberi petunjuk dengan aqalnya yang tidak mendabik dada dan tidak berkepentingan.
NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Monday, 19 December 2011

39. APAKAH YANG AKU CARI DALAM KEHIDUPAN.

Sudah 57 tahun, aku berjalan dimuka bumi ini, melakukan tugas yang diberi dan memainkan peranan yang dianugerah, tapi untuk sekian tahunnya, aku rasa masih ada yang kurang dalam hidupku ini. Aku mencari dan mencari.

Setengah orang suka dipuji, itu bukan aku. Ada orang suka menjadi terkenal, itu juga bukan aku. Ada yang suka hidup dalam kemewahan, itu juga bukan yang aku cari. Ada yang ingin hidup dalam kegemilangan diri, biarlah mereka begitu, tapi aku tetap aku.

Hari ini, rasa kesunyianku sudah tidak dapat hendak dibendung. Masa lalu, aku benamkan diriku dalam tugas, segalanya tidak terasa. Manusia manusia yang bergelar kawan dan rakan, semuanya berebut rebut mendampingiku. Kawan yang suka hendak membawa begku, kawan yang sering menaliponku untuk berbicara, semuanya sudah hilang. Rupanya mereka bukan sahabatku.

Hari ini, aku berjalan sendiri semula seperti dahulu. Isteri isteri yang mendampingiku, sudah tidak mau berjalan sama lagi. Aku sendiri.

Dalam kesunyian ini, aku mencari dan mencari; akhirnya aku sedari bahawa aku mencari tulang rusukku yang telah tiada. Ingin aku tempatkan ia semula disisiku, bersatu dalam satu jiwa. Kemana bersama sama. Susah dan senang ia tetap teguh disisiku.


NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Sunday, 18 December 2011

38. ELEMEN MANUSIA DALAM PENGURUSAN

Dipasaran, mungkin telah terlalu banyak buku buku yang membahaskan dan mengenengahkan idea baru dalam ilmu pengurusan. Hampir semuanya cuba mengenengahkannya secara ilmiah dengan pelbagai tiori dan contoh. Kadangkala tidak tau tiori mana yang hendak diikuti. Hendak pandang ketimor kah, atau kebarat, atau melihat acuan sendiri. Semuanya mengelirukan.

Dalam membicarakan soal pengurusan, mungkin tidak ramai yang melihat pada unsur manusia itu sendirinya, kecuali pada tatalaku pentadbirannya samada berbentuk aristokratik, laisser faire, atau diktator. Ada lagi pelbagai tiori lainnya, yang terlalu banyak hendak dibicarakan.

Disini saya cuba mengutarakan idea pengurusan yang saya kira amat penting sekali iaitu unsur pembinaan manusia itu sendirinya.

Manusia dalam pengamatan saya ada empat unsur, iaitu, fikiran, aqal, emosi dan nafsu.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

37. MEMBINA ANGGOTA YANG JITU

Membina tenaga yang berwibawa dalam organisasi buka sesuatu mudah tetapi memberi kepuasan atas tugas yang dilakukan.

Dalam perkembangan pembinaan tenaga manusia di penjara, keutamaan pemilihan subjek pelajaran amatlah penting. Ia perlu selaras dengan keperluan kerja yang akan dilaksanakan kelak.

Pada tahun 1952, Jabatan Penjara hanya mempunyai sebuah pusat latihan, iaitu yang berada di Taiping, Perak. Ia sebuah bangunan lama, terdiri pada awal bangunan bangunan kayu peninggalan pehak tentera. Apabila jabatan mengambilnya penambahan demi penambahan segi fizikal telah dibuat. Hari ini ia hampir lengkap semuanya ada. Salah sebuah stadium tertua terletaknya disini, iaitu Stadium Sultan Yusuf.

Lebih kurang tahun 1985, Maktab Penjara telah ditubuhkan. Ia tidak berupa sebagai pusat latihan pun kerana ia menggunakan apartmen yang sama dengan penghuni tugas penjara.

Kedua dua pusat latihan ini, akhirnya berfungsi untuk sekian lamanya. Fizikal kedua dua tempat berubah dari masa kesemasa mengikut peruntukan pembangunan yang ada.

Sungguh pun, pehak jabatan telah ada dua pusat latihan tetapi sedikit saja tekanan yang diberi pada kurikulum yang ada. Samada latihan untuk warder atau pegawai, bentuk latihannya masih serupa.

Menyedari keadaan ini, dengan kerjasama komandan Maktab ketika itu, iaitu Tuan Wan Nazarie, kurikulum baru untuk anggota anggota penjara mula dibentuk. Pada awalnya, kurikulum penjara dibahagikan kepada 2.
1.  Kurikulum asas Pegawai Penjara.
2.  Kurikulum asas Pegawai.

Dalam aturan ini, semua anggota baru wajib mengikuti latihan asas warder, manakala kurikulum pegawai, bagi yang baru menyertai organisasi, diwajibkan mengikuti kursus asas warder dan terus melanjutkan dengan kurikulum pegawai. Bagi anggota pegawai yang telah ikuti kursus asas warder, mereka hanya perlu hadir kursus pegawai saja. Cara ini menjimatkan masa bagi anggota agar tidak mengikuti kursus berulang dan penjara punya tenaga tambahan untuk beberapa bulan lagi.

Bagaimana pun ramai yang keliru, khususnya mereka yang menjadi pegawai disebabkan tidak mau ikuti kursus warder. Dalam masa yang sama juga, organisasi melihat keanggotaan penjara terbagi kepada 3 tahap iaitu:
1. Operation.
2. Supevisory
3. Management.

Dari asas kategori ini, Tn Wan Nazri mendapat ilham meujudkan 3 peringkat sijil iaitu sijil rendah, menengah dan tinggi. Baik juga ideanya. Maka idea ini telah dilaksanakan.

Dalam proses perlaksanaan kurikulum ini, pihak organisasi berhasrat untuk memberi ruang kepada anggota anggota rendah menimba ilmu keluar negara. Pada kebiasaannya, bila keluar negara, rata rata hanya pegawai kanan sahaja yang berpeluang.

Idea disalurkan kepada Tn Nordin, untuk melaksanakannya. Akhirnya ketetapan dibuat agar setiap tahun anggota yang cemerlang di hantar keluar negara. Untuk anggota rendah, kawasan liputan lawatannya adalah sekitar Asia Tenggara, kumpulan menengah liputannya lebih meluas merangkumi negara timor jauh, dan pegawai pegawai kanan keseluruh negara.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Saturday, 17 December 2011

36. PEMBAHAGIAN TUGAS

Apabila Allah swt mencipta Adam dan Hawa, mereka dibentuk berlainan rupa fizikalnya. Ia tidak bermaksud menjadikan mereka bersaingan tetapi untuk saling melengkapi diantara satu dan lainnya. Rupa fizikal yang sedemikian membenarkan mereka sama sama berfikir apakah peranan mereka masing masing dimuka bumi ini. Itu dinamakan pembahagian tugas.

Hubungan harmonis ini, tidak bermakna yang satu lebih tinggi dari yang satunya. Ia hanya satu norma bagi memudahkan pembahagian tugas. Kesepakatan bersama, agar lebih banyak perkara dapat dicapai secara kerjasama.

Dalam mana mana organisasi, pembahagian tugas yang jelas perlu diujudkan agar tidak berlaku pertindihan peranan dan perebutan kerja atau mengelak dari melakukan kerja.

Pembahagian tugas itu adalah terletak kepada satu piawaian yang telah dipersetujui bersama. Yang baik aqalnya, diberi tanggongjawab memikir, dan kuat kudratnya diberi tanggongjawab pelaksana dan begitulah seterusnya.

Sungguh pun begitu, ia tidak bermakna, nasib seseorang itu terbendung dengan attribusi fizikalnya, kerana melalui masa dan pengumpulan pengalaman, manusia itu boleh melonjakkan diri mereka memenuhi piawaian yang ada, dan seterusnya menjawab tugas tugas yang baru.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Friday, 16 December 2011

35. MENGENDALIKAN SIDANG AKHBAR

Berita amat penting untuk semua. Ada yang suka kisah kisah jenayah, ada yang suka membaca kisah kisah seram, ada yang suka membaca kisah kisah yang boleh memberi motivasi dan tidak kurang ada juga yang suka melihat kejatuhan orang lain, terserahlah pada niat dan budi seseorang itu.

Oleh itu, apa jua yang boleh dijadikan berita khususnya yang memberi impak sensasi perlulah dikendalikan dengan sebaik mungkin, kerana ia bisa memberi kesan baik atau buruk pada individu mau pun organisasi.

Apabila pemberita menghampiri seseorang itu, mereka datang dengan beberapa matlumat yang telah mereka perolehi. Oleh itu, kalau kita berbohong, mereka pun tau juga, kerana mereka boleh mendapat berita itu dari banyak sumber. Bagaimana kita hendak mengendalikan pemberita. Andainya kita tidak punya matlumat, lebih baik mengelakkan diri dari mereka, tetapi seandainya terperangkap, terus terang beritau kepada mereka, siasatan sedang dibuat, dan mereka akan diberitau kelak perkembangannya.

Bagaimana hendak mengendalikan sidang akhbar. Teknik dan cara adalah terpulang kepada individu.

Apabila sidang akhbar diadakan, ia bermaksud untuk menjelaskan sesuatu keadaan atau memberi matlumat bersabit sesuatu perkara, hatta memperkenalkan produk juga memerlukan sidang akhbar.

Apabila mengendalikan sidang akhbar, seseorang itu harus malahan mesti mempunyai fakta fakta yang tepat bersabit hal yang hendak dibicarakan. Dengan fakta yang ada, kita boleh menapis sendiri, yang mana boleh di maklumkan dan yang mana perlu disampaikan dengan berhati hati agar jelas.

Kebiasaannya pertanyaan mereka berkisar kepada Apa dan Mengapa. Menjawab soalan apa, adalah menerangkan situasi, manakala soalan mengapa, hendaklah dijawab mengikut logik keadaan dan fakta bagi menyokongnya.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

34. RIADAH DAN SUKAN

Anggota organisasi keselamatan khususnya memerlukan kesihatan dan ketangkasan yang baik, kerana tugasnya banyak tertumpu kepada kudrat atau fizikal. Penggunaan 5 pancaindera yang ada memang tidak dapat dinafikan pentingnya yang amat sangat.

Oleh itu kesihatan perlu dijaga dan senantiasa seberapa yang boleh ditahap yang tinggi.

Kebanyakan organisasi begini, punya majlis sukannya sendiri yang bukan sahaja untuk meningkatkan mutu sukan negara tetapi juga kesihatan anggota. Jabatan penjara tidak ketinggalan punya majlis sukannya sendiri.

Selain dari majlis yang ada, penting juga untuk adanya fasilitis fasilitis latihan sukan. Organisasi pengendali keselamatan memang senantiasa punya fasilitis tersebut, cuma terpulanglah kepada anggotanya untuk beriadah atau tidak untuk bersukan.

Pada satu ketika dulu, Jabatan Penjara terkenal dengan pemain pemain bolasepaknya yang mewakili negara didalam banyak kejohanan sukan bolasepak antarabangsa. Tapi hari ini, jabatan belum dapat mencungkil bakat para ahlinya bagi mengembalikan kegemilangan tersebut.

Cubaan demi cubaan telah dibuat, tetapi belum berhasil. Baik dalam sukan bolasepak atau lain lainnya.

Cubaan yang hampir sekali adalah apabila penjara cuba menyertai piala FAM dengan menandingi permulaan di peringkat negeri Melaka. Baik juga pencapaiannya, tetapi gagal untuk menghasilkan pertunjukan yang cemerlang.

DiSabah, Jabatan Penjaranya lebih maju dalam bidang sukan kerana selalu mewakili negeri. Aku bangga.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Thursday, 15 December 2011

33. PENTINGNYA PELAJARI BAHASA INGGERIS

Sewaktu aku bertugas dulu, setiap kali ada tatlimat kepada wakil wakil dari luar negara, hendak tak hendak, jabatan memberi tugasan itu kepada kaum India atau Cina. Aku tidak rasis, atau membenci mereka. Semuanya manusia belaka dan anggota organisasi yang sama. Tapi didalam hatiku selalu ingin melihat kelainan. Aku ingin melihat muka muka baru untuk ditampilkan kehadapan. Malangnya kurang, kerana masing masing tidak fasih dalam bahasa Inggeris.

Suka atau tidak, bahasa Inggeris sudah menjadi bahasa perantaran dunia. Menguasai bahasa ini, menjadikan luas perspektif seseorang kerana banyak buku buku ilmu ditulis dalam bahasa Inggeris. Malahan di Malaysia ini, apabila berinteraksi dengan pehak swasta, kedutaan, organisasi dunia, semuanya dalam bahasa Inggeris.

Forum forum luar negara, juga bersandarkan kepada bahasa Inggeris. Seandainya kita tidak menguasai bahasa tersebut, nampaknya kita akan terus menjadi penumpang dalam forum forum dunia. Idea idea yang baik, tidak dapat hendak dilakarkan dan dikongsi bersama.

Tatacara kerja kita juga tidak berkembang, kerana hanya berasaskan kepada minda yang terhad dan tidak luas.

Janganlah jabatan ketinggalan dalam arus perubahan minda dan teknik teknik baru dalam pengurusan, pemulihan dan sebagainya kerana satu perkara kecil iaitu bahasa.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN
Ehsan dari NYT center.com.

32. MANUSIA DALAM PELBAGAI WATAK

Apabila menyentuh subjek watak, semua yang mengendalikan unsur perubahan sikap perlu mengetahuinya. Biar pun dipusat pusat pemulihan akhlak, penjara, universiti malah disekolah perlu tau elemen ini.

Seorang teman pernah bercerita padaku. Katanya, Nabi Sulaiman as, sewaktu duduk disinggahsananya; baginda memakai jubah pentadbir yang amat gemilang. Berhadapan dengan ramai pembesar dan lain lain makhluk Allah dalam mentadbirkan kerajaan baginda. Semua makhluk tuhan terpegun melihat baginda. Satu hari, seorang hamba Allah datang berjumpa baginda. Ketika itu baginda ditempat persalinannya. Apabila hamba Allah ini masuk kekamarnya, beliau terperanjat melihat Nabi Sulaiman as itu yang ketika itu tidak memakai jubahnya. Orang itu melihat bahawa pakaian nabi tidak seperti yang tergambar sewaktu beliau disinggahsananya. Pakaian terdapat lubang dan koyak. Wallahualam.

Aku pun tidak menyiasat samada cerita itu benar atau tidak, tapi apakah pelajaran disebaliknya?

Pelajaran yang boleh ditimba dari kisah itu adalah tidak kira siapa kita yang sebenarnya, kita mungkin seorang yang terlalu baik, atau penakut, atau berani atau apa saja. Apabila kita mengenakan satu satu pakaian yang sesuai dengan majlisnya, jadikanlah diri kita orang itu. Maksudnya, apabila kita berpakaian songkok dan jubah, eloklah berperangai alim, kalau berpakaian sukan, eloklah pergi ketempat sukan atau mana mana rekreasi yang sesuai. Begitu juga apabila kita mengenakan uniform, jadilah watak yang sesuai dengan uniform itu.


NUKILAN MUSTAFA OSMAN

31. PELAJARAN BAHASA DI PUSAT PUSAT LATIHAN

Pelajaran adalah penting bagi membekalkan manusia dengan ilmu bertujuan untuk membolehkan dia berfungsi baik pada organisasi atau pun secara individu.

Dalam pengalamanku bekerja dulu, diperhatikan dari masa kesemasa, satu satu organisasi yang ingin berkembang maju, tidak boleh terkongkong dengan tatacara yang sama yang sudah menjadi turun temurun dalam organisasi tersebut. Banyak tatacara kerja dan teknik dalam melaksanakan tugas sudah berubah. Ia menjadi lebih komplex tetapi mudah dikendalikan.

Memandangkan situasi penjara masa itu dan masa kini, menghimpunkan banduan banduan dari pelbagai negara, maka sedikit pemahaman mengenai kebudayaan mereka adalah baik untuk memahami perangai mereka. Tapi yang lebih penting adalah soal komunikasi. Perhubungan diantara petugas dan banduan akan memberi lebih banyak makna.

Bahasa adalah salah satu alat komunikasi yang berkesan. Ia membolehkan kita berhubung diantara satu dan lain.

Di dalam penjara penjara Malaysia terdapat pelbagai bangsa dari pelbagai negara. Antaranya dari Indonesia, Myanmar, Bangladesh, India dan lain lain lagi. Tanpa bahasa, mungkin sukar untuk kita berhubungan dengan mereka, walaupun sebahagian besar dari mereka rata rata sudah boleh bercakap bahasa Melayu yang gagap.

Begitu pula ada kaum India, Cina dan Melayu dikumpulkan kedalam penjara penjara disini. Andainya mereka semua berketuk sesama mereka, memang tidak ramai yang tau. Mungkin terang terang dihadapan anggota mereka merancangkan sesuatu, tapi disebabkan tidak faham, maka mungkin perkara itu terlepas lalu, sehinggalah kejadian buruk berlaku.

Kerana itu, adalah penting di pusat pusat latihan organisasi menekankan pelajaran Bahasa. Kalau hendak belajar semua bahasa yang ada mungkin tidak mampu. Cukuplah sekadar mempertingkatkan pengetahuan dalam Bahasa Inggeris, bahasa Tamil dan bahasa Cina kepada setiap anggotanya. Ini akan membantu dalam hubungan antara anggota dan banduan, berguna untuk risikan matlumat, berguna untuk mendapatkan matlumat tersembunyi dari banduan banduan sesama mereka atau dalam sessi bualan ditempat jumpa.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Wednesday, 14 December 2011

30. KHIDMAT MASYARAKAT

Alternatif dalam melaksanakan hukuman, khususnya bagi kesalahan ringan dalam komuniti adalah dengan mengujudkan khidmat masyarakat. Secara praktisnya, mereka yang melakukan kesalahan akan menjalankan kerja kerja yang dianggap berguna kepada masyarakat seperti menguruskan rumah orang tua tua, atau anak anak yatim, atau rumah orang orang cacat, atau apa jua yang difikirkan berfaedah untuk diri pesalah dan masyarakat juga.

Hukuman memenjarakan seseorang itu, sebenarnya besar impak terhadap naluri manusia itu sendirinya. Biasanya mereka yang baru pertama kali dipenjarakan akan rasa tertekan. Terpisah dari keluarga dan masyarakat. Mereka akan kehilangan mata pencarian dan hilang harga diri.

Apabila seseorang itu dipenjarakan, mereka tidak dapat tidak akan bergelumang dengan lain lain pesalah. Kata orang apabila kita bersama dengan satu kaum, maka kita akan menjadi kaum tersebut. Dalam kata lain, orang orang yang dipenjarakan akan mula berassosiasikan diri mereka kepada kawan kawan yang ada, dan dalam masa yang sama, mereka akan cuba mengassimilasikan diri mereka kepada persekitarannya. Rata rata ia akan memberi kesan negatif yang kurang baik kecuali mereka yang dianggap tegar, barangkali tidak memberi sebarang kesan mendalam terhadap mereka.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

29. KEKALUTAN MEMBUAT TENDER

Apabila sesebuah organisasi membuka tender untuk orang ramai, ia mempunyai niat yang baik, iaitu mendapatkan seberapa banyak penyertaan terbuka dengan pemilihan individu atau syarikat yang lebih baik. Ciri ciri yang dipamirkan haruslah berbentuk professional dan jelas pada apa yang dimaukan mereka.

Masaalah membuat tender, ada kalanya ia dibuat oleh orang yang bukan pakar dalam bidang tersebut. Mereka sendiri kurang jelas apa yang dimaunya, atau kehendak yang melampaui batasan pemahaman aqal manusia disebabkan fakta yang bercanggah atau tidak masuk aqal.

Seperti biasa, apabila tender dibuka, banyaklah syarikat yang akan masuk mencuba nasib. Ada kalanya syarikat yang masuk itu tidak berwibawa langsung. Mereka mungkin setuju terima syarat kerana hendakkan tender tersebut.

Ini mungkin memeningkan pehak pentadbiran dalam membuat pilihan. Tersalah pilih, perkhidmatan yang diberikan akan merosot.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

28. PAROL

Idea tercetus untuk mengujudkan sektor parol dalam penjara, adalah lahir dari keinginan memberi peluang kedua kepada banduan banduan yang berada dalam penjara. Mereka yang berkelakuan baik dan telah insaf, sewajarnya diberi peluang ini.

Bagaimana pun, ia memerlukan penelitian yang tepat, dan program pemulihan yang ampuh. Andainya tidak, besar kemungkinan program ini tidak pergi jauh dan terhad kepada banduan banduan picisan sahaja.

Hari ini, sektor parol sudah meluas. Sektor ini memberi ruang kepada semua memulakan karier baru dengan pendekatan pendekatan yang baru juga. Ia barangkali mencabar keazaman yang ada.


NUKILAN MUSTAFA OSMAN

27. UNIT K9

Sudah lama Jabatan Penjara berangan angan hendak meujudkan unit anjingnya sendiri. Adanya unit ini, banyak perkara dapat membantu. Ia boleh dijadikan pengantara mengesan dadah dan ia juga boleh membantu dalam kawalan keselamatan. Ia amat penting.

Masaalah dalam hal ini adalah membuat kertas justifikasi kepada pehak pehak tertentu dalam bidang kuasa kerajaan bagi meluluskannya.

Jabatan Penjara tidak pernah menjadi priority dalam apa jua pembahagian peruntukan, dan masih ramai orang diluar sana yang masih sinis terhadap kemampuan Jabatan Penjara.

Desakan demi desakan, pehak jabatan telah lakukan. Hari ini, sewaktu aku meninggalkan jabatan, aku lihat, mereka sudah berjaya meujudkan unit K9 ini, Alhamdulillah syukur, dan syabas kepada mereka yang meneruskan usaha ini.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

26. HUJAN LAGI

Hujan turun lagi hari ini dengan lebat sekali. Jalan jalan raya digenangi air. Parit dan longkang, melimpah penuh air didalamnya. Kali ini tidak taulah dimana pula akan dilanda banjir.

Hujan dan banjir diMalaysia ini sudah sinonim. Hujan sedikit lebat saja, banjir pun menjadi. Tidak taulah bila agaknya akan berakhir.

Pehak berwajib dan yang bertanggungjawab sudah kebingungan. Ada yang ambil tindakan, ada yang diam saja buat tidak tau. Apa pun jua, mereka dapat habuan gaji yang semakin baik. Belum lagi yang dinaikkan pangkat.

Memang benar hujan dan banjir adalah keadaan alam semula jadi. Hujan diturunkan kemuka bumi ini sebagai rahmat. Tapi, manusia juga sudah diberikan aqal untuk mentadbirkan alam semesta ini sebagai khalifah. Tapi mereka masih gagal untuk mengatasinya.

Untuk mengatasinya memerlukan sedikit ilmu sains. Perlu tau jumlah taburan hujan maxima setempat yang boleh mengakibatkan banjir. Apabila telah tau kepadatannya, longkang dan parit perlulah dibina sesuai untuk menampung kepadatan hujan itu dari permulaan parit hinggalah kepenghujungnya. Jika tidak, ia akan mengakibatkan banjir juga apabila jumlah air itu tidak dapat meluncur terus disebabkan ada laluannya yang sempit.
NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Monday, 12 December 2011

25. KETAJAMAN PENGAWASAN

Tugas yang melibatkan pengawasan bukanlah sesuatu yang mudah, khususnya sekiranya ia melibatkan kudrat manusia semata mata. Faktur faktur yang sering menggagalkan pengawasan yang baik adalah kealpaan manusia, kerana ia memecahkan tumpuan pada subjek yang diawasi.

Dalam melaksanakan tugas ini, manusia mestilah dilatih menguatkan mental dan menajamkan fokus mereka. Andainya ia tidak dilakukan, maka nasib sahaja yang akan menentukan gagal atau jayanya pengawasan tersebut.

Dalam membina kecekapan pengawasan, subjek utama adalah ketajaman pengawasan itu. Ia dibina dengan latih tubi membina ingatan dan sifat mengambil tau serta ingin tau ( curiosity ).

Kekuatan ingatan, akan membuka ruang samada sesuatu yang diawasi itu normal maksudnya berkeadaan seperti biasa atau tidak. Ketajaman ingatan boleh meneliti kelainan atau abnormality sesuatu keadaan. Umpamanya, pintu, jerjak, pagar, apakah pada masa masa lainnya tertutup, dan mengapa hari ini ia terbuka. Atau pada kebiasaannya pagar itu, lurus, mengapa hari ini ia kelihatan melentur sedikit. Atau memerhatikan tingkah laku individu, mengapa hari ini ia melakukan sesuatu yang bukan rutinnya. Dari ingatan yang baik menerbitkan rasa ingin tau. Ia bisa membongkar banyak rahsia.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Thursday, 8 December 2011

24. ANCAMAN PADA NYAWA.

Nyawa adalah sesuatu yang tidak ternilai harganya. Ia tidak boleh dijual beli dan diperolehi galang gantinya. Pada ketika ketika tertentu, nyawa menjadi tidak berharga disebabkan desakan, perasaan marah yang terlalu memuncak, perasaan benci yang keterlaluan, dendam, khianat dan pelbagai lagi. Dalam sudut ini, nyawa mangsa atau nyawa penyerang sudah tidak bernilai lantaran salah satu punca punca yang dinyatakan atau lainnya.

Didalam tempat terkurung seperti tempat tempat tahanan, boys home, girls home atau penjara. Kebebasan adalah terhad. Risiko ancaman pada nyawa boleh menjadi lebih tinggi berbanding ditempat bebas, kerana tempat untuk menyelamatkan diri menjadi kurang.

Risiko ancaman menjadi tinggi apabila adanya:

1. Peralatan atau benda yang boleh dijadikan senjata. Benda yang dijadikan senjata akan menentukan tahap keseriusan ancaman tadi pada nyawa. Benda benda yang boleh dijadikan senjata atau alat membunuh tidak terhad kepada benda benda yang tajam seperti paku, pisau, tin, tetapi kepada benda benda yang boleh ditajamkan seperti pemegang berus gigi, kayu, dawai, atau juga benda benda yang dianggap tidak merbahaya langsung seperti selimut, bantal, tali dan seumpamanya.

2.  Bahan kimia juga merupakan ancaman kepada nyawa. Spirit dan thinner yang dijadikan gantian bahan khayalan adalah bahaya pada hiduan atau minuman. Ia boleh menjadi racun. Begitu juga cat dan yang seumpamanya. Asid adalah bahaya. Bilik yang disapu cat,boleh memberi kesan kepada nyawa manusia.

Satu satunya cara untuk mengurangkan risiko ini adalah dengan membesarkan ruang pengawasan, dengan cara bergabung diantara individu dengan individu, boleh menjadikan pandangan terhadap risiko menjadi lebih luas.

Diluar kawasan tertutup, kebiasaannya, orang orang meletakkan video camera ditempat tempat yang tersembunyi dan tersorok atau sunyi atau ditempat yang tidak memungkinkan diawasi secara berterusan bagi mengelakkan kejadian yang tidak diingini dari berlaku disitu. Dalam tempat yang terkurung, prinsip yang sama adalah wajar dipakai, khususnya ditempat tempat 'buta'atau blind spot. Andainya perkara ini tidak dapat dilaksanakan, adalah baik andainya dapat menyatukan sumber tenaga yang ada, agar mereka saling mengawasi. Maksudnya meletakan tenaga manusia pada jarak jarak strategik  dalam lingkungan pandangan antara satu dan lainnya.

Didunia luar tembok, semangat kejiranan adalah penting. Mereka perlu saling mengawasi sesama sendiri. Teknik ini dinamakan 'neighbours watch'.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

23. MENGUJUDKAN SITUASI SELAMAT.

Bagaimana hendak mengujudkan situasi selamat dalam situasi situasi tertentu?
Untuk membahaskan perkara ini, mula mula kita perlu kenal apakah ancaman ancaman yang ada sehingga menjadikan situasi itu kurang selamat atau tidak selamat.

Keadaan menjadi tidak selamat mungkin bersandarkan satu atau lebih daripada perkara berikut:
1.  Ancaman pada nyawa.
2.  Ancaman pada perkara yang dijaga atau diawasi, hilang atau lari.
3.  Ancaman daripada penularan penyakit.
4.  Ancaman kepada mental atau jiwa.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Wednesday, 7 December 2011

22. KESELAMATAN

Keselamatan, adalah perkara kedua penting selepas makanan. Manusia, tidak akan pedulikan keselamatan andainya perut mereka lapar. Mereka mencuri, membunuh dan memperdayakan antara satu dan lain.

Apabila kita memperkatakan tajuk keselamatan ia merujuk kepada satu situasi dimana individu bebas dari ancaman baik fizikal mau pun rohani. Lantaran itu, keselamatan adalah satu proses membentuk keadaan yang nyaman bebas dari segala ancaman. Ia mungkin merupakan ancaman wabak penyakit, jenayah, fikiran atau kondisi tempat tinggal dan persekitarannya.

Kalau hendak digariskan elemen elemen yang mengancam keselamatan, mungkin menjadi terlalu banyak. Maka itu mari kita cuba mengupas apakah faktor faktor yang boleh dijadikan standard mengatakan bahawa sesuatu situasi itu selamat. Elok juga kalau kita fokuskan kepada situasi tertutup seperti tempat tempat tahanan dan penjara.

Keselamatan pada dasarnya boleh dibahagikan kepada 3:

1. Keselamatan Fizikal.
2. Keselamatan Jiwa atau Mental
3. Keselamatan Manusia.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Monday, 5 December 2011

21. BILA TALIPON BERBUNYI

Talipon adalah merupakan alat komunikasi yang amat berguna dewasa ini. Ia membolehkan kita berhubung hampir dengan sesiapa saja, dan hampir dimana jua, selagi ada pancarannya. Perkembangan dunia komunikasi ini, kini dengan talipon, sudah boleh memasuki internet, bermain games dan lain lain lagi.

Sungguh pun ia amat berguna, tapi masa lalu aku tidak gemar mendengar ia berbunyi. Maklum saja bekerja ditempat yang berisiko tinggi, ia amat mencemaskan. Apabila talipon berbunyi, aku akan selalu lihat numbornya, samada aku kenal atau tidak. Kalau tidak kenal, ada satu sangkaan ku iaitu mungkin pemberita. Kalau aku kenal, aku lihat semula, samada dia dari penjara atau bukan. Kalau dari penjara, fikiranku tertumpu pada satu perkara, apakah yang sedang berlaku didalam penjara. Sungguh cemas sekali.

Hari ini, aku sudah bebas. Aku tidak peduli sangat, samada taliponku hendak berbunyi atau tidak. Tiada siapa yang aku tunggu, dan tiada siapa yang penting hendak aku hubungi kecuali keluargaku.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Thursday, 1 December 2011

20. SEKOLAH INTERGRITI PENJARA

Anak anak adalah mutiara ibu bapa. Harapan setiap pasangan, dan doa agar mereka maju jaya dalam kehidupan dan peroleh berkah dari apa yang diusahakan. Ibu bapa yang malang adalah apabila anak anak tidak berjaya dalam hidupnya dan menjadi orang yang dihina masyarakat. Lebih malang lagi andainya mereka dimasukkan kepusat pusat tahanan, kemungkinan besar gelap masa depannya.

Memang benar, rezeki bukan manusia yang menentukannya. Ia adalah kuasa Allah swt. Ia memberi rezeki kepada sesiapa yang dikehendaki dan menyempitkan hidup kepada sesiapa juga yang dikehendakiNya. Akan tetapi manusia itu tidak dibiarkan begitu saja, menyerah kepada nasib; sebaliknya diberi mukjizat ulung iaitu doa. Dengan berkat doa, manusia yang benar benar beriman harus dimakbulkan, tetapi yang malas berdoa, kemungkinan besar akan begitulah selamanya.

Doa itu adalah usaha. Mereka yang rajin bekerja, tidak kira siapa, dan apa kepercayaannya, insyaallah akan dimakbulkan usahanya itu.

Begitu juga gerangan anak anak yang masuk pusat pusat tahanan. Jika tidak diberi ruang dan peluang, samalah seperti kita menutup pintu rezekinya sebelum Allah menentukannya.

Berprinsipkan kepada hasrat ingin menolong mereka yang lemah dan tidak berupaya, maka terjana pemikiran untuk meujudkan sekolah dalam penjara. Sekolah yang bukan sekadar memberi ilmu tetapi memberi peluang kepada mereka yang ingin berusaha.

Hasrat sebenar untuk meujudkan sekolah vokasyional sebagaimana kolej kommuniti, tapi nampaknya apabila diambil alih oleh kementerian pendidikan ia telah menjadi sekolah biasa saja.

Mungkin ramai pun tau, seseorang bekas banduan penjara barangkali sukar untuk mendapat kerja diluar, maksudnya bekerja dengan majikan; bukan kerana kurang pelajarannya, atau kurang kemahirannya, tapi hanya kerana kepercayaan terhadap mereka. Kalau dapat dusahakan sekolah Intergriti alah sekolah vokesyional, rasanya akan memberi faedah yang lebih, dan dalam masa yang sama akan memantapkan lagi program pemulihan penjara.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Wednesday, 30 November 2011

19. PEMIKIRAN PETUGAS KESELAMATAN

Dewasa ini, kalau diperhatikan, terdapat banyak sekali syarikat dan organisasi yang mengendalikan tugas keselamatan. Samada ia merupakan syarikat yang berwibawa atau tidak, pokoknya mereka memberi perkhidmatan keselamatan.

Sebenarnya perkhidmatan keselamatan adalah sukar, kerana ia memanggil seluruh tumpuan jiwa dan raga individu kearahnya. Maksudnya, individu yang bergelumang dalam perkhidmatan ini, bukan saja harus tau teknik, tapi perlu senantiasa mempunyai pemikiran keselamatan didalam benaknya. Seandainya itu tiada, keselamatan boleh menjadi longgar, dan aktiviti aktiviti keselamatan akan berkisar kepada peranan mengongkong atau mengawal.

Kalau kita perhatikan di mall mall, macam mana gelagat seorang pengawal menjaga kedai kedai emas. Satu mungkin dari sudut usianya. Tapi itu tidak penting, yang lebih penting adalah tumpuannya. Terkadang kadang, ada kita melihat pengawal yang tidor dikerusi dengan pump gun ditangan. Macam mana ya kawalannya? Ada pula yang menunjukan bengisnya. Agak agak, adakah orang yang hendak masuk kedai emas itu?

Petugas petugas dalam industri keselamatan sewajarnya dilatih. Andainya tidak mereka akan terbawa bawa dengan konsep mereka sendiri. Mungkin ada yang bengis, mungkin ada yang terlalu flexible, dan ada yang tidak ambil pusing pada perkara perkara persekitarannya. Lebih teruk lagi bila ia egois.

Tugas keselamatan adalah berat. Ia merangkumi semua fakulti diri, seperti kebijaksanaan, kekuatan emosi, kecekapan, kekuatan mental dan fizikal, pengetahuan, ketangkasan. dan pelbagai lagi. Pendek kata ia memerlukan kesemarakan ketujuh tujuh panca indera manusia.

Berbalik kita kepada tajuk pemikiran petugas keselamatan. Apakah yang perlu ada dalam pemikiran mereka?
Dalam pemikiran mereka perlu ada:

1.  Ujudkan situasi selamat.
2.  Pastikan diri kita selamat.
3.  Pastikan perkara yang diawasi selamat.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

18. MANUSIA DAN SIKAP

Bertahun tahun bertugas menjaga manusia, ada satu perkara yang boleh diperhatikan senantiasa menggalangi segala kemurniaan jiwa manusia, iaitu sikap. Bagiku manusia itu sebenarnya adalah merupakan insan insan yang baik, jika mereka dapat mengendalikan sikap mereka.

Bagaimana pun ia mungkin satu perkara yang sukar, kerana zahirnya sikap itu banyak bergantung kepada pengaruh pembesaran dan persekitaran. Pengaruh pendidikan, pengaruh rakan sebaya, pengaruh TV dan filem, pendek kata, terlalu banyak elemen yang boleh disabitkan dalam mempengaruhi sikap manusia. Ia membentuk naluri rasa dan corak pemikiran manusia. Umpamanya mereka yang datang dari organisasi besar dan gah, ramai yang berego tinggi. Faktor ini mungkin menyabitkan diri individu mereka kepada organisasi yang dianuti. Apabila seseorang itu datangnya dari organisasi yang rendah, mungkin sikapnya juga berbeda, banyak merendah diri, begitulah seterusnya.

Walau apa pun jua, mereka, samada datang dari tahap dan taraf yang tinggi, tidak bermakna mereka itu orang orang yang tidak baik, begitu juga sebaliknya.

Bermula manusia ini dikatakan orang dilahirkan sebagai kain yang putih. Cara pendidikan awal yang tidak formal dari ibu bapa adalah punca kepada penerimaan atau penolakan pengaruh pengaruh lain dipersekitarannya.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

17. PERKHIDMATAN MEDICAL PENJARA

Didalam tempat yang tertutup seperti penjara, tahap kebersihan yang tinggi perlu diutamakan. Andainya tidak penyakit penyakit berjangkit mudah merebak. Satu phenomena penyakit berjangkit yang sering berlaku dalam penjara adalah penyakit kulit. Puncanya pengudaraan yang kurang memuaskan ditambah lagi penghuni penghuni tidak mengambil berat tentang kesihatan mereka. Selain dari itu, sakit mata juga merupakan antara penyakit penyakit berjangkit yang kerap terkena kepada penghuni.

Sebagai pehak yang bertanggongjawab, prinsip menjaga banduan adalah, memastikan sebagaimana ia masuk begitulah ia keluar, tidak kurang satu apa pun kecuali pulang dengan perangai yang baik. Kalau semasa dia masuk ada dua mata, maka dia keluar dengan dua mata itu. Begitulah seterusnya.

Oleh kerana keperluan yang tinggi bagi memastikan bahawa banduan banduan tidak merana mendapat penyakit atau mendapat sebarang kecelakaan didalam penjara yang boleh mendatangkan kecacatan kekal kepada mereka, sekumpulan staff medical adalah diperlukan. Perkara ini sebenarnya sudah bertahun tahun diperjuangkan oleh pehak penjara. Bermula dengan cuba mendapatkan doktor dari pehak Kementerian Kesihatan, tapi selalu gagal. Jika ada pun mereka tidak bertahan lama. Paling lama setahun mereka berkhidmat dan mereka pergi. Pembantu pembantu perubatan juga sukar untuk diperolehi. Mereka yang pehak jabatan temui, semuanya adalah pesara, dan sebagai pesara mereka ingin bekerja ditempat sendiri atau kampong halaman mreka. Pehak jabatan juga, ada terfikir untuk mengadakan doktor sendiri, tapi ia tidak mungkin kerana bertindih tugas dengan pehak Kementerian Kesihatan. Cara terbaik adalah mendapatkan doktor pelawat berkala kepenjara dari Hospital berdekatan, tapi itu juga tidak konsisten. Doktor datang mengikut jadual mereka sendiri.

Hendak tak hendak, perkhidmatan ini perlu diswastakan. Begitu pun tidak semua pehak mau mengendalikannya, atas sebab tidak suka bekerja dalam environmen tertutup dan bahaya mengikut mereka. Pehak Jabatan tidak dapat menyalahkan mereka atas perkara ini, kerana dalam lipatan sejarah, pernah berlaku doktor dijadikan tebusan dalam penjara.

Hubungan doktor dan banduan sakit adalah longgar keselamatannya, kerana ia perlu sentuhan fizikal, dan atas sebab kekurangan tenaga kawalan. Anggota penjara juga ada ketikanya perlu menjadi pembantu bagi memberi ubat, dan ini mengurangkan lagi tumpuan keselamatan atas situasi.

Perkara yang terbaik adalah membuka perkhidmatan tersebut kepada pakar swasta untuk mengendalikannya. Membuka perkhidmatan penuh iaitu keperluan lengkap kesihatan yang cukup dengan doktornya, pembantu dan ubat-ubatan, Pegawai penjara dengan ini dapat dilegakan dari tugasan ini dan melaksanakan tugas hakiki mereka iaitu tertumpu kepada keselamatan.

Malangnya pehak penjara belum lagi bersedia kearah perubahan ini.
NUKILAN MUSTAFA OSMAN

Tuesday, 29 November 2011

16. PRISON INTELLIGENCE UNIT

In order to maintain a good security environment, either in a country or in a tight security places such as prisons, one cannot ignore the importance of having a first hand information on any security threatening situation that could erupted to a bigger catastropic incident. So in order to get the information, we cannot not to have special units that could gather and act on a slightest and correct threatening information available. People said if you wish to fight a fire, put it off while it is still an amber, small and manageable.

In prison department based on the principle to avoid unruly situation, and to maintain good order, the department has set up units, they call it Prison Intelligence Units. This unit works independently to gather information and act before things get out of hands.

NUKILAN MUSTAFA OSMAN

15. TRUP TINDAKAN CEPAT

Trup tindakan cepat atau singkat TTC telah dinukilkan namanya oleh Tuan Wan Nazarie Wan Mahmood. Trup ini diujudkan sebagai elit squad bagi menangani pelbagai karenah yang mungkin berlaku dipenjara. Maklum saja, malang itu tidak berbau, dan setiap saat dalam penjara memungkinkan sesuatu yang tidak diingini berlaku.

 Unit sedang mengadakan latihan menyerbu kediaman, dalam penjara ia berguna dalam serbuan kedalam sel.
Unit sedang berlatih keberanian dan tatacara memerangkap musuh.
Unit sedang berlatih menuruni bangunan. Cara ini digunakan dalam serbuan dari atas atau menuruni dinding penjara sebelum pecah masuk melalui ruang ruang yang ada.
Unit berlatih menggunakan smoke grenade dan bertahan.

Dalam pembinaan trup ini, pehak jabatan telah memikirkan untuk melengkapkan mereka bukan sahaja tangkas dari pergerakannya dengan taktik dan teknik mengatasi permasaalahan yang ada, mahir dalam pertempuran tanpa senjata, boleh beraksi sebagai penembak tepat, berani, dan dilengkapi dengan ilmu yang tinggi dalam seni mempertahankan diri. Prinsip dari penubuhan trup ini adalah untuk meleraikan sesuatu kejadian yang tidak diingini secepat mungkin tanpa berlakunya pertumpahan  darah. Justeru itu mereka juga perlu dilengkapkan dengan aqal pemikiran yang dinamakan negotiasi yang bijak.

Bagi memastikan kecekapan trup ini, mereka perlu senantiasa berlatih agar tindakan tindakan mereka 'precise' dan dapat menyelamatkan nyawa nyawa yang terancam.

14. UNDERSTANDING BEHAVIOR.

Prisons are always considered as the last resort for anyone to end up in. And for most people those who had been in prisons are considered as people at the bottom of the caste. That is always the thought of nearly everybody; although it is changing now, but still to many they just can't accept it yet. Some are a little hypocrite on this, and say that they are different, they dont regard them as such; but wait until the person come to ask a hand of their daughters then you will realise the truth behind the saying.

In my years of experienced in the field, i always look at prison as a new beginning. A place for you to relearn your mistake and acquire new skills, be it social skills or vocational skills. So life is not end in prison, in fact a new lease of life are being established.

Restructuring individuals in prison is not an easy task. People always have a set of perspectives on their minds. The way they look at certain things might not be the same way others look at it. So in restructuring human beings, the most important factor is to understand of why and how they look at certain things in that manner. I guess we have to empathise and try to be in their shoes. That would be the beginning of understanding a human being.

Monday, 28 November 2011

13. MENGAPA MANUSIA ITU BERUBAH WATAK

Dalam kehidupan manusia, dari kecil hinggalah kedewasa, akan berubah wataknya mengikut masa dan persekitarannya.Semakin berkembang aqalnya semakin luas pandangannya, dan semakin baik adaptasinya kepada environmen.

Pembentukan pembentukan ini, pada biasanya tidak kita sedari, kerana otak punya fungsi yang unik, menafsir dan mencernakan situasi situasi tertentu untuk diadaptasikan oleh perwatakan manusia.

Pada dasarnya ada beberapa tatacara mengapa watak manusia boleh berubah. Berikut adalah sebahagian darinya:

1.  Atas kehendak hatinya sendiri, iaitu dengan memimik watak watak yang ia sukai, atau yang mempunyai pengaruh besar dalam jiwanya. Dalam proses ini, selalunya seseorang individu itu rasa terpegun dan merasakan ianya baik atau 'cool' untuk diadaptasikannya. Umpamanya merokok. Gaya seperti koboi, atau James Bond atau pemimpin pemimpin yang disayangi atau dikagumi.

2.  Berubah atas tekanan yang hebat memaksa ia mengadaptasikan watak baru. Perwatakan ini berubah untuk membolehkan individu itu hidup dalam suasana yang nyaman dalam sesuatu keadaan atau kelompok, maka ia mengadaptasikan watak yang sesuai dengan tekanan itu. Umpamanya dalam kemelesetan ekonomi, ada individu individu yang berubah menjadi penjenayah atau berkelakuan kasar untuk menstabilkan diri mereka.

3.  Berubah kerana tekanan yang bertubi tubi terhadap dirinya. Ini berlaku apabila setiap hari mungkin seseorang individu itu dibuli dan dihina, menyebabkan mereka berubah menjadi penentang atau mengikut acuan watak yang ditekan tubi keatasnya.

4.  Watak manusia berubah atas sebab halangan yang ada sudah hilang. Watak ini mungkin watak semula jadi yang tertekan kerana perasaan takut pada satu waktu. Apabila rasa takut itu tiada, dan mereka mendapat posisi yang baik untuk menunjukkan taringnya, maka mereka pun menunjukkan wataknya yang sebenar.

Pemahaman pemahaman kepada pembentukan watak ini amat berguna dalam membentuk watak manusia dalam environmen pemulihan.

12. BARANG DALAM KERETA DICURI ORANG

Ini kejadian yang berlaku pada diriku. Sewaktu anakku berkahwin, pengantin lelaki datang dengan beberapa kereta. Oleh kerana jalannya sempit, maka kereta diletakkan agak jauh dari rumah. Acara berjalan terus sebagaimana yang dirancangkan. Berjalan baik dalam cuaca yang juga baik.

Selepas semua acara sudah berlangsung, waktu untuk saudara mara pengantin hendak pulang. Apabila mereka pergi kekereta, kelihatan tingkap belakang kereta sudah dipecah orang. Beg tangan yang ditinggalkan sudah hilang. Tidak tau siapa punya angkara, tetapi dalam majlis terus berjalan, datanglah seorang tetamu yang tidak diundang. Dia terus berjalan masuk majlis. Duduk dibawah kemah. Aku kenal sangat dengannya. Dia kaki dadah. Oleh kerana kehadirannya disitu, aku syak tentulah dia orangnya. Dia tidak mau makan. Hanya kononnya berdoa untuk pengantin. Isteriku cukup marah. Dia terus menjeling kearah orang itu. Mungkin kerana tidak selesa akhirnya dia pergi.

Satu pembelajaran buat semua. Seandainya kereta ditinggalkan, walau sesaat mana; pastikan tiada barang berharga didalamnya, kerana itu menjemput pencuri untuk bertindak.

11. APABILA MANUSIA BERKUASA

Batasan kuasa manusia sebenarnya adalah terletak pada aqal, tetapi bagi yang kurang aqalnya batasannya adalah perasaan takut. Hanya perasaan takut dapat menghalang dan mengunci tatakelakuan seseorang itu samada ia akan patuh, lari atau menamatkan riwayat penghidupannya.

Manusia barangkali mungkin tidak akan bersujud kepada tuhan kalau tidak kerana takut. Mereka mungkin takut pada perkara perkara ghaib yang mengancam ketenteraman mereka, maka mereka mencari alternatif bagi kuasa positif sebagai penyelamat. Mereka mungkin takut kepada balasan balasan neraka, kerana itu mereka juga menyerah. Pokoknya disini, mereka tiada daya untuk melawannya. Andainya mereka berupaya mengatasinya, mereka akan mungkar lagi dan mengaku dirinyalah yang berkuasa mengatasi perkara perkara tersebut.

Melalui liputan sejarah, bagaimana sesetengah manusia boleh mengaku dirinya tuhan? Mungkin mereka mempunyai kuasa keatas yang lainnya. Samada keatas manusia manusia yang menjadi pengikutnya atau keatas alam sekitarnya secara magis atau secara kebetulan sahaja.

Bagi mereka yang kurang beraqal, inilah padahnya apabila mendapat kuasa. Mereka akan berbuat sesuka hatinya. Mengadakan undang undang dan peraturan yang memehak kepadanya. Mereka suka mendapat immuniti bagi dirinya. Kalau orang lain dihukum, bagi dirinya dikebalkan dengan kuasa undang undang atau peraturan yang telah direka.

Menyorot kepada sejarah raja raja di Britain, bagaimana mereka sanggup memenggal kepala permaisuri mereka, hanya kerana ingin memenuhi nafsu durjana mereka mendapatkan permaisuri yang lain. Alasan, mudah dicari, kerana semua manusia tidak sempurna.

Kalau kita menyingkap pula lipatan sejarah Melaka, sebagaimana yang diceritakan, bagaimana seorang raja yang begitu berghairah menggunakan kuasa melarikan tunang orang untuk dijadikan permaisurinya, malahan puteri bunian yang berada digunung ledang pun hendak dipikat menjadi permaisurinya. Begitulah kecetekan aqal manusia apabila berkuasa.

Kadang kadang dunia ini ganjil. Ada manusia yang berkuasa dan digeruni ramai, boleh patah dan takut pada pasangannya. Tentulah pasangannya itu adalah isterinya sendiri. Sehingga isteri isteri yang tidak beraqal juga memerentah melebehi dari kuasa suaminya.

Maka itulah kuasa yang ingin dimiliki oleh ramai manusia. Suami ingin bermaharajalela dirumahnya, isteri pula ingin berkuasa menakluki suami, dan seterusnya. Mengapa tidak membina dunia dengan penghormatan, tentu ia lebih baik dari kuasa yang diberi.

Sunday, 27 November 2011

10. ROBOT MENJAGA PENJARA

Hari ini, aku baca dalam akhbar ada satu berita menarik, iaitu kemungkinan besar dimasa hadapan robot akan menjaga penjara. Berita ini aku baca dalam Kosmo.

Barangkali juga elemen manusia dalam pentadbiran banyak cacat celanya, khususnya dalam industri keselamatan yang  memerlukan pengawasan dan kawalan setiap masa. Setiap detik bermakna adanya risiko. Dalam bidang kawalan penjara, seandainya ada kealpaan, sedetik saja, sudah mungkin berlaku pergaduhan, pembunuhan, kecurian atau kelarian. Apa jua yang berlaku, ia akan memberi impak yang besar kepada pentadbiran penjara. Memperlihatkan ketidak effisyenan institusi tersebut. Bagaimana pun, mana bisa, kita berharap kepada tenaga manusia semata. Mereka perlukan istirehat bagi menumpukan daya konsentrasi yang tinggi. Keletihan dan kurang minat adalah punca utama kelemahan manusia. Ia membawa kealpaan, dan kealpaan itu boleh membawa bencana.

9. SATU ILHAM PETUA MENDIDIK ANAK

Dengan izin terbitan dari Ibu 'Ami Liya:


Berikut adalah diilhamkan kepada semua petua mendidik anak. Semoga ia memberi menafaat kepada kita semua, insyaallah.


Tahap Pertama: Anak yang baru lahir sehingga mumayyiz (enam tahun) hendaklah kita banyak bergurau dan membelai mereka dengan penuh kasih sayang.

Tahap Kedua: Anak berumur tujuh tahun sehingga baligh(14tahun)hendaklah kita mendidik mereka dengan arahan, disiplin dan memberi tanggungjawab kepada mereka.

Tahap Ketiga: Anak berumur 15 tahun hingga dewasa (21 tahun) hendaklah dididik dengan cara berkawan, bertukar pendapat dan hormati pendapat mereka selagi yang tidak bertentangan dengan syariat.

Tahap Keempat: Anak berumur lebih 21 tahun, hendaklah para ibu bapa memberikan kebebasan bertindak selagi tidak bertentangan dengan syariat. Ibu bapa hanya perlu bertindak sebagai penasihat agar segala tindakkan mereka terkawal.

8. PASUKAN BOLASEPAK MALAYSIA KALAH LAGI

Aku rasa ingin bersorak. Aku ingin melonjak gembira melaungkan perkataan 'goal' apabila setiap kali pasukan bolasepak Malaysia bertanding. Tapi, aku selalu simpan saja niat ini, kerana aku sering merasa dalam hati, itu semua tidak mungkin berlaku,

Aku bukanlah peminat bola sepak, malahan jauh dari suka bermain bolasepak. Tapi aku punya semangat untuk menyorak pasukan negaraku.

Hari ini, aku rasa dalam hati, kalau pasukan Malaysia menang pun hanyalah nasib bukan atas 'skill'yang mereka punya. Tak tau mengapa, tapi itulah perasaanku.

7. JENAYAH MERENTASI SEMPADAN KELUARGA

Hari ini aku membaca dua berita dalam akhbar. Pertama seorang adik membunuh abangnya, gara gara hutang 50RM yang belum dibayar. Berita kedua, seorang anak menyembelih ibu tuanya yang berusia 75 tahun. Masyaallah.

Masa lalu, seseorang itu merasa selamat apabila hidup dalam pelukan keluarga. Rasa selamat apabila berada dirumah dengan dikelilingi keluarga. Tapi hari ini, semua itu sudah tidak relevan lagi. Manusia sudah hilang nilai kemanusiaannya. Mereka sudah tidak mengira siapa. Biar pun darah dagingnya sendiri, mereka sanggup melukakan, menganiayai dan membunuh. Siapakah yang hendak kita persalahkan apabila ini berlaku? Sistem kekeluargaan itu sendirikah, atau faktor faktor material lainnya sebagai penyebab. Orang kata dunia materialistik. Manusia sudah menjadi buta hatinya kerana sejumlah material yang tidak bernilai satu apa pun sudah melampaui batasan harga nyawa yang tidak dapat diujudkan dengan tangan mereka.
Mungkin juga, kesibokan mencari harta dunia, manusia sudah hilang keakraban nilai keluarga yang perlu dipupuk  berlandaskan kemesraan, kasih dan sayang.!

6. MENGAPA MANUSIA MELANGGAR NORMA

Manusia pada dasarnya sukakan kebebasan. Mereka ingin bebas berfikir, bebas melakukan sesuatu mengikut naluri rasanya, bebas barangkali dalam segala galanya. Bagaimana pun kebebasan itu tidak mungkin diperolehinya secara total, kerana ia mungkin menerebus kepada keamanan individu individu lainnya.

Dalam kehidupan masyarakat, kebebasan manusia dibatasi dengan norma norma kehidupan tertentu yang sudah diterima pakai oleh kaumnya bagi menjamin keamanan sosial yang menjurus kepada penghormatan antara satu dan lainnya. Bagaimana pun keamanan menyeluruh agak sukar diterapkan kerana disana sini, mungkin ada individu yang merasakan sekatan kebebasan itu mengongkong, apatah lagi apabila ditambah faktor faktor lain yang membendong keenakan kehidupan mereka.

Bertolak dari hakikat manusia yang sukakan kebebasan itu, ia membawa kepada perangai suka menerima tapi tidak suka memberi. Menerima bererti menambah sesuatu kepada dirinya, manakala memberi membawa maksud mengurangi apa yang ada. Umpamanya membayar tol, mungkin ramai yang tidak suka. Kalau boleh mereka mau perjalanan percuma. Begitu juga kalau membayar cukai, kalau boleh tidak perlu ada cukai cukaian. Itu belum lagi sehingga membayar hutang piutang dan lain lainnya. Pokoknya semuanya kalau boleh gratis, apa salahnya. Kalau ada anak wanita ditepi jalan yang mau ikut padanya, tentu lagi diambil, pokoknya kalau percuma.

Namun itu semuanya tidak mungkin terjadi. Individu individu dalam masyarakat sudah akur dan bersetuju pada satu norma yang diterima pakai bersama iaitu undang undang dan peraturan. Apabila ia telah dipersetujui, maka semua orang dimestikan patuh. Jika tidak patuh, mereka sudah dikira melanggar norma masyarakat.

Bertitik tolak lagi dari hakikat manusia yang inginkan kebebasan, kebebasan itu bermakna tiada sekatan untuk berbuat sesuatu sebagaimana naluri yang ada. Naluri utama manusia, adalah mau makan, mau tempat berteduh, mau hubungan intim dengan pasangan, mau harta, apa lagi. Andainya segala gala itu tiada batasannya, sudah tentu pengaruh pengaruh tabiat negatif merangsangi diri. Mau segalanya. Mau makan yang enak, ia jadi rebutan; mau tempat tinggal yang permai, ia juga jadi rebutan; mau pasangan yang kacak dan cantik, ia juga jadi rebutan, mau harta yang banyak, ini juga menjadi rebutan. Andainya naluri ini tinggi, sedangkan pendapatannya rendah, individu individu sanggup melakukan apa saja untuk mencapainya, hatta mencuri, merogol, menipu dan pelbagai lagi. Kerana itu mereka melanggar norma masyarakat umum.

5. PENJARA DAN PENGERTIANNYA

Pada kebiasaannya, apabila kita menyebut penjara, ia membawa erti satu tempat kurungan bagi menahan mereka yang sudah dikatakan melanggar norma masyarakat sebagaimana yang sudah dibukukan. Tempat kurungan itu mungkin bermaksud sebuah tempat yang dilingkongi tembok tinggi, atau pagar berdawai duri atau hanya sebuah unit penempatan dimana seseorang itu dikehendakki tinggal tanpa boleh keluar darinya.

Maka bertolak dari perkara ini, apakah sebenarnya tujuan diadakan penjara atau tujuan memenjarakan tadi.
Secara kasarnya, keutamaan memenjarakan orang itu bermaksud untuk menahan diri mereka agar tidak melarikan diri atau menghilangkan diri atas sebab telah melanggar satu norma yang dipersetujui ramai sebagai tidak diterima.

Keduanya, adalah bagi meminggirkan orang orang yang dikategorikan bahaya kepada masyarakat khususnya kepada nyawa dan penganiayaan fizikal atas orang lain.

Ketiganya adalah untuk melaksanakan satu hukuman sebagai balasan kepada pelanggar norma sosial khususnya hukuman dera.

Keempat atas sebab yang lemah adalah untuk menghindar pengaruh seseorang itu dari mendatangkan kehuruharaan dalam masyarakat.

Seandainya keempat-empat faktor maksud ini dapat diterima maka masyarakat akan lebih jelas, siapa yang harus dipenjarakan dan siapa yang tidak perlu dipenjarakan.

Umpamanya seorang yang ditangkap kerana tidak berpuasa, adakah ia perlu dipenjarakan?
Mungkin tidak perlu, kerana ia tidak mengancam sesiapa secara fizikal. Orang yang ditangkap kerana mencuri, apakah perlu ia dipenjarakan.? Barangkali juga tidak perlu, kerana ia tidak termasuk dalam mana mana kategori maksud diatas.

Jadi apakah hukuman yang setimpal bagi mereka kerana mereka sudah nyata melanggar norma masyarakat. Jawabnya adalah melakukan kerja kerja sosial.

Seandainya prinsip begini dapat diamalkan bererti jumlah fizikal penjara sudah boleh dikurangkan. Tidak perlu banyak banyak. Yang perlu hanya penjara maya. Penjara yang berasaskan kepada pengawasan tidak fizikal.

Friday, 25 November 2011

4. SAAT YANG LALU

Dalam kehidupan, sudah tentu ada suka dan duka yang saling berganti pada masa masa yang telah ditentukan. Manusia hanya bagaikan satu kenderaan bagi emosi emosi ini dizahirkan. Sebagai manusia, beringatlah selalu apabila kita punya daya, gunakanlah ia sebaik baiknya untuk kesejahteraan bersama; kerana apabila kita tidak punya daya, tiada siapa yang mungkin akan bersama kita. Kawan, teman teman, malah keluarga sendiri akan melimparkan senyum sinis bagi mengambil hatimu yang sudah kesepian.

Apa pun jua, perkara yang berlalu jangan dikenang lagi, kerana ia sudah luput dalam lipatan sejarah. Manusia manusia hari ini yang ingin menelaah dan menganalisa, itu adalah akademik semata mata. Mungkin mereka mencari formula lalu yang terpakai, mungkin juga mereka mencari kesilapan lalu agar mereka tidak ulangi, untuk dijadikan sempadan dan tauladan.

Sehina hina manusia adalah mereka yang mementingkan nafsu diri sendiri. Merakus pada apa yang boleh dicapai, dan membaham apa yang boleh ditelan. Kepentingan kepentingan peribadi yang berunsurkan nafsu, hendaklah dijauhi. Ia tidak membawa apa makna dalam kehidupan kecuali kemewahan dan keriangan yang tidak seberapanya.

Allah maha besar, Allah maha adil, telah mengurniakan setiap insan itu dengan sebesar besar kurnia dalam kehidupan. Biar besar mana ia, biar pun sekecil mana ia, semuanya sama rasanya. Yang gembira tetap gembira, yang berduka tetap berduka.

Sebaik baik keimanan, bertawakallah pada Yang Maha Kuasa dan lupakanlah kehebatan dan penderitaanmu kerana ia semua takdir dalam tadbiran Allah jua. Barangkali itulah namanya pengorbanan.

Thursday, 24 November 2011

3. PENGURUSAN P&T

Ilmu pengurusan kini telah bercambah dengan meluas, hasil pengalaman yang diperturunkan samada dalam bentuk penulisan dibuku atau media lainnya. Negara dan individu, boleh memilih dari serangkaian ilmu pengurusan yang ada, samada dari timor atau dari barat, mengikut citarasa dan keutamaan kepercayaan mereka sendiri.

Apa jua pilihan yang dibuat, ia ada baik dan ada kelemahannya. Negara negara barat dengan sistem pengurusannya telah berkembang maju, negara negara timor juga dengan acuan pengurusannya yang tersendiri juga telah beroleh kemajuan mereka.

Apa pun jua pilihan yang dibuat, kita tidak dapat lari dari faktor utama yang mengendalikannya. Iaitu manusia. Kata orang, manusia membina dan manusia juga meruntuhkannya. Mungkin sudah hakikat kejadiannya.
Oleh kerana ia bersandarkan kepada faktor manusia, pengurusan yang sebaiknya adalah pengurusan yang melibatkan pentadbir turun padang. Ini juga punya kelemahannya, kerana apabila pentadbir turun, scenario yang berbeda pula dipamirkan.

Maka, pada pandangan saya, pengurusan yang terbaik adalah pengurusan pandang dan tegor atau singkatnya Pengurusan P&T. Ia mudah saja. Setiap kali, pentadbir, supervisor atau mana mana individu dalam organisasi dalam lawatan rasmi atau suka suka, ternampak sesuatu yang tidak kena. Maka betulkanlah. Jalan raya umpamanya, yang berlubang. Tidak mungkinkah ada pehak yang bertanggungjawab melalui kawasan itu. Tentu ada. Mengapa tidak catat, dan ambil tindakan selanjutnya apabila kembali kepejabat mereka.

Menangani harga barang barang yang melambung naik, tidak mungkinkah ada anggota dari jabatan berkaitan pergi membeli belah. Tentu ada. Mengapa tidak dicatatkan dan ambil tindakan.

Penjualan video video haram. Tidak adakah anggota dari penguatkuasanya yang berjalan jalan dipasar malam bersama keluarga. Mengapa tidak dicatatkan untuk tindakan. Andainya semua anggota organisasi menjadi mata dan kepala organisasi. Tidak mungkin perkara perkara sukar tidak dapat diatasi atau terlepas pandang.

2. ILMU

Cuti sekolah sudah pun tiba. Anak anak entah kemana perginya. Ada yang terjun dan mandi sungai, ada yang melepak sahaja di mall, ada yang melepak dihadapan komputer.
Orang bilang ilmu itu ada dimana mana. Pengalaman adalah pengajaran yang amat berharga. Kejerihan pahit dan susah, senang dan gembira, menjadikan bibit bibit pengajaran dalam hati dan minda manusia, yang tidak terhingga. Yang mana mungkin meninggalkan kesan yang amat mendalam dan diingati hingga bila bila masa.
Zaman ini, dengan adanya ledakan ilmu melalui pengantaran internet, talipon, dan pelbagai media lagi, ia menjadi sesuatu yang barangkali sudah tidak terkawal. Ada ilmu yang memberi kebaikan dan ada juga yang membawa padah yang buruk.
Ibu bapa senantiasa mengharapkan yang terbaik bagi anak anak mereka. Atas curahan kasih sayang, segala galanya mungkin diadakan untuk memberi kemudahan kepada anak anak. Mereka mudah percaya dan memberi kebebasan kepada anak anak memilih dengan berharapkan mereka bertanggungjawab. Bagaimana pun tidak semua membawa hasil yang diingini.
Mengapa tidak, isikan masa percutian anak anak anda dengan aktiviti aktiviti berguna. Daftarkanlah mereka untuk percutian sambil belajar dalam English Camp kami. Ia penuh dengan aktiviti aktiviti yang menceriakan dan dipenuhi dengan ilmu yang memberi munafaat. Hubungi kami di nytcenter.com untuk pertanyaan.

1. MINDA DAN EMOSI

Orang tua tua selalu berkata, gunakanlah aqal, jangan ikutkan rasa, nanti binasa. Barangkali, apa yang dikatakan benar pada situasi situasi tertentu. Bagiku, orang yang tertumpu penuh pada aqal, akan menjadikan mereka sebagai robot, yang bertindak dan bergerak mengikut lunas lunas yang telah dimeterai dalam benak fikirannya. Emosi, bagiku, sama pentingnya. Kerana ia memberi tafsiran sesuatu keadaan, sebelum dianalisakan oleh aqal.
Oleh itu aqal dan emosi perlu diimbangi. Barulah satu keputusan yang sesuai dapat dicapai.